Coaching & Supervision

Ob einzeln oder als Team: Gerade, wenn es viel, unübersichtlich & herausfordernd ist, lohnt es sich,
eine Denkpause einzulegen. Ich gestalte diese Pause mit Ihnen in einer guten Balance zwischen Kontinuität & Veränderung, Rein- & Rauszoomen, Komfort & Irritation und vielleicht auch ein bisschen Leichtigkeit.

im Einzelsetting

für Mitarbeiter:innen, Führungskräfte, Personen mit Leitungsverantwortung oder Selbständige

Anlässe & Anliegen:

Innehalten • Sortieren • Überblick gewinnen • den Wald mit allen Bäumen wieder sehen • Handlungsspielräume finden • Bestehendes wertschätzen • Neues ausprobieren • die Klaviatur erweitern • Entscheidungen treffen • an Schrauben drehen • die eigene Rolle finden & gestalten • kollegialer Führen • Grenzen erkennen & setzen • den Arbeitsalltag (besser) bewältigen • sich selbst auf die Schliche kommen • einen Plan schmieden

mit Teams & Gruppen

von der klassischen Arbeitsklausur mit Fokus auf Jahresplanung und Feinjustierung, über spezielle Anlässe bis zu regelmäßiger Begleitung, z.B. auch von Leitungsteams

Themen könnten sein:

Förderung von Kooperation & Zusammenarbeit • Verbesserung der Kommunikation • Gestaltung von Übergängen • Teamentwicklung bei Neuaufstellung oder vielen Wechseln • Führungswechsel • Umbrüche im Organisations-/ Unternehmenskontext • Einführung neuer Arbeits- und Organisationsformen • Rollen- und Aufgabenklarheit • kollegiale Leitung zwischen gemeinsam & arbeitsteilig • Umgang mit Vielfalt im Team, z.B. Generationenwechsel • die gemeinsame Bearbeitung von Fällen (kollegiale Beratung)