Prozessbegleitung & Organisationsentwicklung

Ich begleite kleinere & größere Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Abteilungen & Organisationen.
Hier darf es gerne komplexer sein, länger dauern & eine bunte Mischung an Formaten & Paketen umfassen,
die ich mit Ihnen gemeinsam entwickle.

Immer im Blick

  • das gemeinsam vereinbarte Ziel & die dafür notwendigen Schritte
  • die Personen & Perspektiven, die für diesen Prozess und ein gutes, für möglichst viele tragbares Ergebnis relevant sind
  • die zur Verfügung stehenden Ressourcen und eine daran ausgerichtete, möglichst schlanke Prozessstruktur
  • welche Formate eine schnelle Wirkung erzielen können
  • eine gute Balance zwischen Veränderung & Beständigkeit, Außenblick & Kontextsensibilität sowie Komfort & Irritation
  • einen Transfer in alltägliche Abläufe mit klaren Verantwortlichkeiten und Vereinbarungen

Themen & Anlässe

  • Zusammenhalt und Qualität der Zusammenarbeit stärken,
  • Kommunikation, Konflikt, Beziehungen
  • Führungskultur weiter/entwickeln und neue Entwicklungen anpassen, Nachwuchsführungskräfte finden und begleiten
  • Umgang mit Vielfalt als Führungskraft, gemeinsam als Team, in der Gesamtorganisation
  • Entscheidungsprozesse vereinfachen, Entscheidungskompetenzen verteilen
  • Klärung von Zuständigkeiten & Abläufen an Schnitt- oder Nahtstellen
  • Onboarding mit Fokus auf den sozialen Prozessen: Was brauchen Mitarbeiter:innen, um gut anzukommen & sich einbringen zu können? Was kann die Organisation von den neuen Perspektiven lernen?